Частное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования 
                          "Центр профессионального образования "Энергетик"
(347) 284-56-00    Написать нам письмо

Частное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования

                          "Центр профессионального образования "Энергетик"

РАБОТА С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ

ЧОУ ДПО ЦПО Энергетик предлагает комплексный подход к работе с кадровым резервом предприятия, включающий диагностическую оценку кадрового резерва, распределение кадрового резерва по уровням личностных и профессиональных компетенций, развитие и обучение кадрового резерва.

Под кадровым резервом понимается группа руководителей и специалистов компании, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым должностью того или иного ранга, прошедшие отбор и систематическую целевую квалификационную подготовку. В резерве формируются следующие группы кандидатов, готовящиеся к поэтапному включению в управленческую деятельность:

- Оперативный резерв  - это кандидаты, которые могут быть выдвинуты на вышестоящие/руководящие должности в настоящее время;

- Стратегический (долгосрочный) резерв  - это кандидаты, выдвижение которых на вышестоящие/руководящие должности планируется в ближайшие 1-3 года.

В соответствии с уровнем управленческого и профессионального потенциала кадровый резерв разделяется на:

  • кадровый резерв первого уровня - группа сотрудников, обладающих высоким управленческим и профессиональным потенциалом, сформированная с целью подготовки резерва и ротации на должности начальников подразделений и руководителей высшего звена организации;
  • кадровый резерв второго уровня - группа сотрудников, обладающих существенным потенциалом развития, сформированная с целью подготовки к назначению на должности начальников отделов;
  • кадровый резерв третьего уровня - группа сотрудников, из числа молодых специалистов, сформированная с целью их подготовки на вышестоящие/руководящие должности.

Диагностическая оценка кадрового резерва - форма проведения индивидуальной или групповой оценки компетенций, уровня мотивации и личностных особенностей, демонстрируемых участниками в ходе выполнения специальных упражнений, ролевых или деловых игр при участии экспертов или внешних консультантов.

Программы обучения и развития кадрового резервавсех уровней могут включать в себя:

  • индивидуальные мероприятия, направленные на углубление знаний и развитие навыков и компетенций отдельного участника кадрового резерва;
  • групповые мероприятия, направленные на углубление знаний и развитие навыков и компетенций группы участников кадрового резерва;
  • сквозные мероприятия, адресованные всем участникам кадрового резерва соответствующего уровня.

Обучающие мероприятия для кадрового резерва всех уровней включают также тренинги и семинары, посвященные развитию управленческих и поведенческих компетенций.

Дополнительно к основным программам обучения сотрудники, состоящие в кадровом резерве проходят следующие программы развития:

  • участие в специальных заданиях (проектах);
  • коучинг, наставничество;
  • развитие на рабочем месте;
  • обучение на опыте других;
  • самообразование.

Лицензии и сертификаты

ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ
 
 ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

«Фотоархив Корпоративных соревнований Группы «Интер РАО» в 2016 г.»

НАША СТРАНИЧКА ВКОНТАКТЕ

«Фотоархив Корпоративных соревнований Группы «Интер РАО» в 2014 г.»

Яндекс.Метрика

 © 2015 ЧОУ ДПО ЦПО Энергетик
Создание, разработка сайтов в Уфе - DeviseArt
Cоздание и управление сайтом - CMS SiteEdit